안 기업가 새로운 사업을 창출하는데 앞장서는 개인입니다. 하지만, 기업가 정신 재정적 성공을 달성하고 사회에 긍정적인 영향을 미치기 위해 새로운 비즈니스 벤처를 창출하고 관리하는 프로세스입니다.
내용의 테이블
기업가는 누구입니까?
안 기업가 새로운 사업을 창출하는데 앞장서는 사람입니다. 그들은 시장에서 기회를 보는 독특한 능력을 갖고 있으며, 이를 추구하려는 열정과 추진력을 가지고 있습니다. 기업가는 일반적으로 자신의 비전을 현실로 만들기 위해 기꺼이 기회를 잡고 열심히 노력하는 위험을 감수하는 사람입니다. 그들은 일반적으로 시장의 격차나 충족되지 않는 요구 사항을 파악하여 사업을 시작합니다. 그들은 사업 계획 그리고 사업을 시작하기 위한 자금을 모으는 데 사용합니다. 그들은 또한 사업을 시작하고 운영하기 위해 자신의 돈이나 시간을 투자할 수도 있습니다. 일단 사업이 설립되면 기업가는 회사의 모든 측면을 관리할 책임이 있습니다. 그들은 그들의 요구를 충족시키는 제품이나 서비스를 만듭니다. 고객 , 직원 관리, 처리 재정 , 회사의 방향에 관한 중요한 결정을 내립니다.
기업가 정신이란 무엇입니까?
기업가 정신 재정적 성공을 달성하고 사회에 긍정적인 영향을 미치기 위해 새로운 비즈니스 벤처를 창출하고 관리하는 프로세스를 말합니다. 여기에는 시장 기회 식별, 탄탄한 사업 계획 개발, 자본 조달, 제품 또는 서비스 창출, 직원 관리, 비즈니스의 일상 운영 감독 등이 포함됩니다. 이를 위해서는 다음과 같은 기술과 자질의 독특한 조합이 필요합니다. 혁신 , 위험 감수, 창의성 및 탄력성. 성공적인 기업가는 시장 변화에 적응하고, 계산된 위험을 감수하고, 도전과 좌절을 인내하는 능력으로 알려져 있습니다.
기업가 정신은 새로운 일자리 기회를 창출하고 부를 창출하며 혁신을 촉진하므로 경제에 필수적입니다. 기업가 정신은 종종 소규모 기업과 연관되어 있지만 모든 규모나 유형의 조직에 적용될 수 있습니다.
기업가와 기업가 정신의 차이점
| 기초 | 기업가 | 기업가 정신 |
|---|---|---|
| 의미 | 안 기업가는 새로운 사업을 창출하기 위해 주도권을 잡는 사람입니다. | 기업가 정신은 재정적 성공을 달성하고 사회에 긍정적인 영향을 미치기 위해 새로운 비즈니스 벤처를 창출하고 관리하는 과정을 의미합니다. |
| 의사결정 | 기업가는 자신의 사업에 관해 중요한 결정을 내립니다. 결정은 비즈니스의 초기 창출과 성장에 중점을 둡니다. | 기업가 정신은 비즈니스 전반에 걸쳐 정보에 입각한 결정을 내리는 과정을 포함합니다. 이는 대부분 비즈니스의 장기적인 성공을 보장하기 위한 지속적인 의사결정입니다. |
| 영향 | 기업가는 새로운 제품이나 서비스를 창출함으로써 시장에 영향을 미칩니다. 그 영향은 특정 제품이나 서비스의 생성에 집중됩니다. | 기업가 정신은 일자리 창출, 부 창출, 혁신 추진을 통해 경제에 영향을 미칩니다. 여기에는 성공적인 비즈니스를 창출하고 관리하는 것이 경제와 사회에 미치는 광범위한 영향이 포함됩니다. |
| 성장 | 기업가는 혁신과 확장을 통해 비즈니스를 성장시키는 데 중점을 둡니다. 그들의 주요 초점은 비즈니스의 초기 성장에 있습니다. | 기업가 정신은 장기적으로 성장을 유지할 수 있는 사업을 창출하는 것을 의미합니다. 여기에는 지속 가능한 성장을 보장하는 데 필요한 지속적인 관리 및 유지 관리가 포함됩니다. |
| 소유권 | 기업가는 자신의 사업을 소유하고 관리합니다. 그들은 사업의 성공에 개인적인 이해관계를 갖고 있습니다. | 기업가 정신에는 소유자가 누구인지에 관계없이 사업을 시작하고 관리하는 과정이 포함됩니다. 누가 소유자인지에 관계없이 비즈니스를 성공시키는 데 필요한 프로세스에 중점을 둡니다. |
| 위험 감수 | 기업가는 목표를 달성하기 위해 계산된 위험을 감수합니다. 위험을 감수하려는 의지가 있습니다. 위험 감수는 성공적인 비즈니스를 창출하는 데 필수적인 요소입니다. | 기업가 정신에는 비즈니스를 만들고 관리하는 과정 전반에 걸쳐 이러한 위험을 평가하고 관리하는 것이 포함됩니다. 비즈니스의 장기적인 성공을 보장하려면 지속적인 위험 관리가 필요합니다. |
| 혁신 | 기업가는 새로운 제품이나 서비스를 혁신하고 개발하는 능력으로 잘 알려져 있습니다. 그들의 주요 초점은 새로운 아이디어를 개발하고 이를 시장에 출시하는 것입니다. | 기업가 정신은 혁신을 지속할 수 있는 비즈니스를 창출하는 데 중점을 둡니다. 여기에는 장기적으로 혁신을 지원하는 데 필요한 프로세스가 포함됩니다. |
| 책임 | 기업가는 사업의 성공이나 실패에 대한 책임을 집니다. 따라서 그들은 자신의 사업에 대한 궁극적인 책임을 집니다. | 기업가 정신은 비즈니스를 창출하고 관리하는 데 관련된 다양한 프로세스와 활동을 포함합니다. 여기에는 재무 관리, 마케팅, 전략 계획 및 리더십과 같은 광범위한 책임이 포함됩니다. |
| 집중하다 | 기업가는 비즈니스 기회를 식별하고 이를 수익성 있는 벤처로 전환하는 데 중점을 둡니다. 그들은 사업의 초기 창출에 더 좁은 초점을 두고 있습니다. | 기업가 정신은 성공적인 비즈니스를 창출하고 관리하는 데 중점을 둡니다. 여기에는 해당 비즈니스의 장기적인 관리 및 성장이 포함됩니다. |